张少荣的创业故事“生死一线方显创业本色”

现南昌华大信息发展有限公司的董事长张少荣，曾是美国华盛顿大学医学院研究员，妻子在美国摩根集团旗下的BRAND 公司任软件高级工程师，双双绿卡在握，收入颇丰，膝下一儿一女，是一个典型的中产家庭。
这一切都是留美、求学、创业奋斗8年的硕果，本该好好享用。
可他却仍难定心神，终于，他对妻子说：“我还是想回国。”妻子一听，鼻子一酸，这已是第3次听丈夫提起回国的意愿了
艰难抉择
1994年5月，张少荣作为江西省卫生厅的一名普通公务员，被公派留学美国。他是幸运的，因为他的朴实、认真、执著和灵智不仅博得了导师的喜爱，还赢得了妻子也出国留学的机会。

团圆在美国，妻子感到十分甜蜜。她对他说：“我们永远定居美国，好吗？”“我想学成后回国发展。”他很干脆。这话让她难过了好长时间。
第二次，是儿子出生时，笑得满脸堆花的他，问：“是不是让我带回国养呀？”等到第三次向妻子提出回国的想法时，他己经下定决心回祖国发展。
这是一路顺风顺水的张少荣做出的第一个艰难抉择：放弃美国的事业，回中国重新创业。
艰难起步
回国考察创业选址，张少荣首选中关村，其次是上海。
但在2001年12月的第四届中国留学人员广州科技交流大会上，他偶遇江西省政府代表团团长郑克强。郑克强握住他的双手，一席希望他到江西创业的肺腑之言，让他犹豫起来在江西长大的他，权衡再三，最终还是选择了江西。
2002年4月，南昌华大信息发展有限公司在江西省南昌国家级高新技术开发区成立落户了。
张少荣看好 1T产业前景。他首先瞄准的项目是国内医院信息系统计划将之融入国际前沿的 IT 思想、医学信息的系列国际标准（如H7、HIPPA 等），并结合卫生部最新颁发的医院信息功能规范，使其快速与国际接轨。这是张少荣对创业项目的准确定位。

远航开始了
创业启动资金源于几位留学人员股东的积蓄。对他而言，技术、知识资本是优势，资金、房产资本是劣势。好在江西省计委及时拨给了第一个15 万元创业引导资金，兑现了省委、省政府对回国留学人员创业的政策和承诺。再加上省人事厅、省科委、省卫生厅和江西医学院一系列优惠政策的扶持，开业还算顺利。
“夹生” 的第一步
张少荣立志要让西方最前沿的先进技术快速本土化，并实现标准化，达到国际化。然而，第一家医院现存的管理系统和难以协调的矛盾，让这位不谙熟地方特色的美国 MBA 夹在中间，不仅在时间和成本上付出高昂代价，最终只能得到“夹生饼”的结果。
航船搁浅了。
为维持公司正常运行，他开始向银行贷款。银行的热情让他感动、振奋：可银行3个月的往来资金要求，或房产、土地、重大设备抵押等要求，又令他心灰意冷。4家银行，忙了半年多，一分钱也没贷到。
迫不得已，他又奔走求助于多家客户，希望得到时间上的宽延和预付资金的支持。客户是客观现实的，尽管都答应没问题，但都要求先看到一个样板。毕竞，谁都担心风险，更害怕外水的和尚念歪了经。
生死存亡一线间市场是无情的一在你失败的时候；市场又是多情的当你不怕挫折的时候。
峰回路转。2003年3月，江西省第二人民医院集团院长高国兰力排众议，选择张少荣的公司改做样板医院。这是一个重新创立榜样的难得机会，尤其对正在搁浅中的华大公司。

张少荣深知：如果第二家医院做不出来，肯定无颜见“江西”父老，更不必谈什么做梦、圆梦。他铆足了劲。每天，每一分秒，对他来说都是考验、机会。
命运总爱捉弄人。6月19日，医院突然要求：将原来的合同期提前两个多月。原因是为了赶上省级公费医疗定点单位的验收和定点资格的核定。提前两个名月，也意味着产品的安装、测试、运行都将在医院正常经营的条件下进行，这是企业大忌、产品大忌。
张少荣陷入了一生中从未遇过的两难选择：坚持按原合同、原设计方案，正常完成产品，可以保质保量，保住企业信誉，创立一个良好的形象：但医院失去定点单位的资格，继续履行合同毫无意义。公司有生的希望，但生不如死；修改合同期，改变原有设计方案，打乱正常程序，突击开发产品，遗留隐患和技术难题，损害企业形象、信誉，可能死路一条。
坚持前者，不输理，却输掉了客户利益，输掉了市场：接受后者，华大公司很有可能由此而倒闭。
惊涛骇浪起，生死存亡关，命系掌舵人。最后，张少荣选择了客户利益至上。华大的所有人也信任着张少荣，期望着“起死回生”屋漏偏逢连夜雨。正当此时，两位技术栋梁一位是清华学子、美国 UIUC大学电子与计算机工程系高才生，由于肝病手术，已下病危通知：一位是西安交通大学少年班天才、美因密苏里大学计算机硕士，不幸患腰椎、颈椎疾病，疼痛难以坚持工作。眼见同自己一道回国创业的两位好弟兄遭折磨，张少荣心如刀绞，忙碌之中抽空回美国组织朋友捐款 10余万元，还硬从自己的口袋挤出两万元。其实，如此关键之机，痛失得力助手，既要全力攻关，又要分神兄弟安危，最重要的还不能让其他人看出自己的身心俱疲，保持健康的心态，都想不出张少荣是怎样 “死撑”下来的！
一个多月的日夜奋战，不时有员工半夜三更还在推敲可能出现的技术难题，张少荣更是彻夜难眠！
终于迎来了7 月 21 日的验收合格。定点单位通过的大红横幅，让大家喜笑颜开。
张少荣却笑不出来，他知道将面临着修补、测试完善产品带来的一边经营一边“盘点”的责难时期。

苍天不负有心人
接下来3个多月的日夜拼搏，不断完善产品，华大公司终于迎来了认同、理解，他没让客户、领导、朋友、亲人失望。
参观者点头，用户开始满意。全新的华大国标医院信息管理系统(电子病历）在江西省第二人民医院的推广应用，让医生、护土、医院管理受益，更让“以病人为中心〞的服务理念深入人心。这是医院信息管理系统现代化的先声，是与国际标准接轨的开始，是中国将电子病历法律化的探索，更是对13亿中国人生命的关爱、呵护。
张少荣没有惊天动地的豪言壮语，媒体采访，他也总是借故推诿。在他的世界里，只有做实事，办好企业的一贯志向。他身上，闪烁着一个中国人自强不息的精神，折射出中华民族五千年文明的底蕴。

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张少荣 的创业故事“生死一 线方显创业本色”

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