“吃苦”成其为“进补”纳爱斯董事长在新员工培训会上讲了五个故事

浙江新闻客户端特约撰稿人何丽明编辑郑亚丽

编者按：每年中旬，纳爱斯董事长兼总裁何丽明，总会在新员工入职培训会上给大家分享一点感悟。

和往年不同，今年何丽明演讲的主题是“就是不一样”——

其实，每个人的长大和企业的发展历程一样，都会碰到各种各样的艰难险阻和无常不测。

当面临危难与不测之时，总会有许多人的表现“就是不一样”，并以其不一样的胸襟去面对生活和工作，把生活中的酸楚、工作中的艰难，嚼碎了，咽下去，“吃苦”成其为“进补”。如此，更能在寂寞和孤独中练就出智慧，在艰难和险阻中培育出美德。

他从五个故事，为大家今后想成就怎样的人生引发思考与启迪。

以下为何丽明演讲摘录：

第一个故事，源于“寂寞”。

今年上半年以来，我们有一位普通的基层员工，引起了“学习强国”“人民号”等相继宣传报道，通过这位员工向全球展示出中国年轻一代不一样的精神风貌。

他就是来自宣传文创岗位的郑振华。去年，小郑凭个人一己之力从海内外众多专业创作团队中脱颖而出，荣获了中国电影金鸡奖组委会授予的优秀作品荣誉。

且不说金鸡奖这一荣誉殿堂的门槛有多高，光是小郑在获奖之前那段寂寞的奋斗历程，就让人感慨万分。当时，他不幸遭遇重疾，但病痛的折磨并未让他意志消沉，反而更激发起他攀登创作高峰的斗志。

在长达半年卧床治疗的过程中，面对术后伤口无法愈合的至暗时刻，他仍毫不在意，坚持进行专业学习与创作，最终凭这股毅力战胜了疾病，也创作出了这么一个令人刮目的优秀作品。

我想每个人都会有寂寞的时刻，有的人在寂寞中选择消极“躺平”，得过且过，在寂寞中虚掷光阴，在等闲中“白了少年头”。

但我从小郑身上看到的寂寞是另一番风采，正如我在“寂寞说”中所感悟到的：但凡有成就者，无一不是在寂寞的独处中认识自己、完善自己、升华自己，对世界的认知、对生命的理解和对生活的态度，就是不一样；

透过“寂寞”再深入到人的心灵层面去感知，我认为：人最好的境界是丰富的安静，即便是处于寂寞中的煎熬，也是为抵达内心的静化，静化内心方能点亮心灵的灯，照亮你前程的路。

如此的人生，是不是不一样？！

第二个故事，心系“大家”。

去年四月，一批由中东、非洲等国家和地区驻安哥拉共和国的大使组成的考察团，专程到纳爱斯安哥拉生产基地参观。各国大使在现场惊叹道：“我们看到了安哥拉前所未有的景象，我们未曾想会看到如此景象！”

高光时刻的背后，凝结的是我们海外建设团队“舍‘小家’为‘大家’”的艰苦创业历程。非洲安哥拉，是他们“走出去”海外建厂的第一站，当地环境条件远无法与我们国内相比，困难程度超乎想象，一切都是从零起步——

在旷野上用几块木板搭起简易棚，就成了生活区；建设的基本条件只有一片黄蒙蒙的泥地，连最基础的平地、修路、通水、通电等配套工程全部都需要自行解决。

即便是这番艰险，也没有挡住我们海外建设团队的步伐。他们发扬“没有条件，创造条件也要上”的开拓精神，从一片荒芜中打造出被一个国家引以为豪的现代化工厂。

在海外的日日夜夜，我们的海外建设团队总是忍不住想家，惦念与家中老小除夕的那一桌团圆饭。谁不向往舒适、便捷的生活圈？

而我们的海外建设团队选择了“舍‘小家’为‘大家’”，通过在海外艰苦环境中打拼出标杆企业之“大家”，并为当地广大员工之“小家”收获满满的幸福。

随着海外疫情逐步好转，企业加速向世界各国拓展的步伐，并不断融入新鲜血液。通过企业内部竞聘，看到报名员工的踊跃程度，从这一点也能感受到“舍‘小家’为‘大家’”。

试问，这是不是不一样？！

第三个故事，选择“拜技”。

今年“五一”国际劳动节，我们乌鲁木齐基地的工匠大师李新潼，荣登“全国五一劳动奖章”的表彰舞台，成为全国各界学习的工匠典范。

弘扬工匠精神、传承匠人匠心，一直是我们纳爱斯的优良传统，近年来已呈现出三代工匠梯队竞逐匠心之势。

驻外生产基地代表李新潼，以及总部代表王岳田，都归于“老一辈”的大师级工匠。他们不仅自身技能出类拔萃，且培育出诸多年轻新秀，更是以持续创新成果不断突破业界发展瓶颈，不断攀登专业技能高峰。

“75后”的庄跃天为第二代工匠代表。作为浙江省“百千万”高技能领军人才培养工程里的“优秀技能人才”，面对进口设备出现异常，连国外工程师都无法解决的情形下，他不仅摸透设备内部构造，找到问题根源，还发明出一个自动化装置根治了难题，连厂家专业工程师都深受启发。

“85后”的叶进伟是第三代工匠代表，也是伴随企业自动化升级而长大的一代。当他看到市面上没有出售特殊规格的皂类产品自动包装机，在连设备定制厂家也认为“这不可能实现”的情形下，他仍不放弃努力，利用车间淘汰的设备“废品”全身心投入自行创造。

经无数次试验、失败与总结后，最终以“零成本”成功打造出业内首台特殊规格的皂类产品自动包装机。他也因此于去年荣获“浙江工匠”荣誉称号。

三代工匠，都来自最平凡的基层岗位，都与大家生活在同样的环境里。

然社会上普遍流行“拜金主义”，受此影响，许多人生活只为追金逐利，贪图物质享受，甚至为谋钱夺利不惜损害公序良俗。

而我们的员工深知“钱不是万能的”，从而摆脱“拜金主义”，向社会传递的是一种“拜技主义”。

纵观时代发展中那些“卡脖子”的技术难题，纵使有钱也无法解决。技术是靠人的智慧创造出来的，很多时候一个人的价值难以用财富来衡量。当然，企业也决不能让“雷锋”受屈。

“拜技主义”，不仅体现出对自身专业岗位的执着、专注的职业精神，更体现在永不满足于现状、永不妥协于问题的创新精神。

面对业界普遍认为的“不可能”，仍坚持探索、潜心钻研，一步步抵达常人无以企及的深度，如此突破了行业、市场与厂家的种种“不可能”，成为技术创造的引领者、中国制造的探路者，这又是不是不一样？！

第四个故事，人间“大爱”。

灾疫就是一面镜子。这两年多以来，看到各条战线涌现的员工抗疫事迹，尤其是销售人员冲锋抗疫最前线的表现，总是令我感动不已。

记得2020年，牵动全国的武汉疫情。当年，当地一家大型商超系统接到一项特殊任务，急需将一批物资送达地方部队的两个驻扎地。但因疫情严峻、交通流动管控程序复杂，其他厂家及物流车辆皆不敢承接。

我们武汉分公司的肖佳伟得知情况后，没有任何犹豫，只身跟车送货。

同样，今年上半年的上海疫情，也引发全国牵挂。我们上海分公司的陈龙几经努力拿到通行证，投身到一线保供之中。

市民们感激之余给小陈封了个“上海团长”的称号。但他们不知道，这个团只有小陈一人，他只身盘旋整个上海滩。

生命诚可贵，人的本能也是趋利避害，但为什么总有人敢于舍己为人、挺身而出？就在于不一样的精神境界。

用行动激荡起社会更大的爱与力量，这是不是不一样？！

第五个故事，践行“领跑”。

不同的企业，有着不同的担当与作为。

况且，纳爱斯总部所在地丽水，正是习近平总书记“两山”理念的重要萌发地和先行实践地。

纳爱斯能够领跑行业，关键是有着一支精干的科研群体，将梦想变为现实，展现出不一样的领跑者风采。

例如，在“环境友好安全健康”发展理念的指导下，我们科研团队率先以生态设计平台，引导行业从“末端治理”转向“产品设计开发的源头”，从源头上全面系统地实现绿色发展，更承担起行业首个“中国轻工业洗涤剂重点实验室”等科研重任；

又率先根据国家标准实施“产品全生命周期评价”，确保产品从原料、生产、包装、运输和最终废弃物处理等全生命周期都对环境友好，以此带动上下游行业同步高质量绿色发展；

此外，还取得了诸多高含金量的发明专利与核心技术，如“洗涤剂全生命周期高效节水技术”，在全国洗涤产品类唯一入选国家级《绿色技术推广目录》；我们的科研团队也成为行业里唯一从国家“十一五”到“十三五”连续获得“轻工业科技创新先进集体”称号。

但我认为衡量领跑水平的，并不只是看创新成果的“量”有多少，而在于对创新“本质”的正确认知。

我在《争朝夕》工作报告里已总结了“科技创新的本质”，要求所有技术人员都要立足于“本质”，遵循以“环境友好、安全健康”为追求的价值实现并引导消费，满足人们对美好生活的向往，为“两山”理念与高质量绿色发展带来真正意义上的价值创造。

再试问大家——这是不是不一样？！

以上五个故事所呈现的内容各不相同，但究其本源，都体现在“只为提升您的生活品质”所蕴含的“利他”价值观。

企业与个人奋斗的意义，就在为社会创造价值，并通过做大，不断扩大惠及面，从区域到国家直至为全球。

“只为提升您的生活品质”的原点，就是“利他”。

“天下皆知取之为取，而不知与之为取。”企业通过“利他”而后实现“利己”，这就是纳爱斯的宗旨，也是企业的经营理念。

其实，每个人的身上都是太阳。作为纳爱斯而言，始终坚持在做的就是如何让我们的员工能发热、发光，释放能量，成就不一样！