关于产品经理的一些交付物

阿拓带你飞：这篇文章是小编无意发现的，是一位资深产品经理kentzhu公开的Demo,包含了产品经理大部分的工作内容，涉及项目规划、需求、数据统计、需求管理等,希望对大家有所帮助！

互联网产品经理这个行业，兴起不过数载且飞速发展，作为其中的一员，常感恩前行者的无私分享。知识最大的价值在于分享，分享才能使之价值最大化，同时也能使自己受益。作为一个PM，我资质平庸亦没有什么建树，不过好在我勤于总结。所以，我以自己的一个完整的真实的项目为蓝本，做了这套Demo。一方面是自己的一个总结，另一方面希望能够引发大家的讨论，形成一个良好的产品经理知识体系。

为什么会有这套Demo

这套Demo以一个真实的项目为蓝本，几乎囊括了一个互联网产品经理绝大部分的工作内容，包括：

完整的产品框架设计

详细的产品原型设计

一个功能随产品迭代的过程

关于数据统计的思路

关于需求文档的模板

关于项目规划的模板

当然，这些思路与模板并不一定是对的，也并不一定适用与你们。因此，我把它发布到了axureShare上，并没提供下载。你可以像浏览一个正常的axure原型一样来浏览这份Demo。

关于项目规划

我喜欢用甘特图。将项目按照方向进行一个简单的归类，然后再细分成不同的模块。每个模块都有它自己的核心目标，以及相应的功能点组成，这些功能点分散到团队不同的角色那里，按照产品的节奏被完成。

关于需求

我喜欢用Excel，配合axure原型。Excel只提简单的功能概述，目的是先期与项目组成员做初步沟通，然后再细化成相应的原型。需求列表也是按照产品的模块来提的，每个需求都有相应明确的目的，以及希望实现的方式。这个需求列表的主要作用是让项目组成员对版本有一个大概的认知，决定哪些需求需要做，为什么，哪些不需要做，放在什么时候做。

关于数据统计

我喜欢以产品流程的方式来实现。这是一个经常被忽略的事情，很多产品功能上线，没有数据统计，我们并不知道他的效果。数据统计分为2个部分，用户行为数据和业务数据。业务数据在这里没有具体体现，主要是用户行为数据。

关于需求文档管理

必须有记录，尤其是变更记录。什么时候改动了这个文档，为什么改动，这些记录可以帮助大家梳理产品的迭代过程。

关于原型设计

我喜欢用流程图配合页面流来实现。流程图，是为了更细致的思考与模拟用户场景，简单点说就像是盖房子的时候先搭框架。而页面流的作用则是为了将流程串起来，更直观的表达产品的想法。页面之间需要有承接，这样才会使用的很自然。

在移动产品的原型设计中，多数时候我都喜欢用箭头将多个页面串联起来，然后对着页面，自己给自己讲故事，模拟一个用户在使用的时候需要经历的页面的顺序。多讲几次这样的故事，就能知道什么地方存在问题，可以怎样优化。

原文作者：kentzhu、文章来源：知乎专栏

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