刘强东的长大很感人！他的创业很励志！他的京东很强大

互联网大佬的说话水平真是高！连裁员都能说得这么有格局。当年还在神坛之上的马云曾说，阿里每年都会向社会输送1000名有十年以上社会工作经验的人才。马云跌落神坛后，众人又开始捧刘强东，说刘强东讲义气，跟员工称兄道弟，不会亏待员工。只是谁也没想到，前几天，刘强东说：“恭喜兄弟们从京东毕业啦！”不是说好的不开除任何一个兄弟吗，是呀，人家没有说开除呀。是我们太幼稚了，大佬们的字典里就没有开除这一说，人家说的是毕业，怎么能叫开除呢？这两天有传言说京东正在大规模地裁员。京东对此也做出了回应，说这一轮的裁员只是一个正常的人事优化。就连华为的任总都曾经说过，华为每年都要淘汰5%的员工，但是为何现在京东裁员却引起了特别大的关注呢？这或许跟京东裁员的方式以及创始人刘强东的人设有关，那刘强东之前是什么样的人设呢？

刘强东在大众的认知当中有两个显著的标签：草根逆袭和兄弟情义。

1992年刘强东考上人大之后，他把全村人凑给他的500块钱缝在内裤里，背了三包行李和76个茶叶蛋踏上了北京之路。后来成名之后，刘强东显然没有忘记回报家乡和他公司的兄弟们。既然是这样，那他现在为何又要裁员呢？想了解其中的原因，就请拿好小板凳，一起来听听刘强东的故事。

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1974年，刘强东出生于江苏省宿迁市的一个贫困家庭，父母常年在外地开船，一个年到头回家的次数更是少之又少，所以刘强东是他外婆拉扯大的。小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。一年也只能吃一两次肉。穷人家的孩子早当家，刘强东从小就自力更生，还要照顾幼小的妹妹。刘强东回忆说，上小学四年级的时候自己才第一次见到电灯泡，他都觉得不可思议，怎么会那么亮！这种在农村吃苦的经历，让刘强东自小就有一个梦想，那就是当一个村官，然后带领村民发家致富。于是他努力学习，向着自己的梦想前进。

1992年，刘强东的高考成绩下来了，704分，北大和清华随便挑。但他放弃了，毅然决然的选择了北京人大。因为他的高中老师戚佰强说，上人大能当官。

于是刘强东把从村民手中借来的500块钱缝在了内裤里，背了三包行李和76个茶叶蛋，来到了人大社会学系。因为家里穷，他必须找兼职，所以大一上学期他就做家教，下学期抄写邀请函。他对着地方黄页，挨个儿写邀请函，写一封能赚6分钱。抄了一年多信封，他发现同班同学卖书发了财，于是他也开始推销书，每天骑着自行车，载着一二十本样书，拿着书单跑写字楼。只是，他的当官梦还没实现，现实先给了他重重一击。他们宿舍的舍友，追求一个92级英语系女生，结果女生说，你们社会学系的以后连工作都找不着，还是算了吧。

刘强东听了很害怕，刘家还指望我传宗接待呢，找不到工作，就找不着对象怎么能行呢？我必须学一门高深的技术，增强自身的竞争力才行，于是刘强东在学习和兼职之余，又自学计算机。事实证明，这个决定非常正确，那个年代，会计算机技术的，都是妥妥的高富帅。

刘强东通过自学，成为了一名光荣的程序员。生意简直好到爆，给土木研究所编一套系统，大三时，一个月就能赚5万块钱，因为那年代懂编程的，实在太少了。赚了钱的刘强东花26000买了个大哥大，去饭店吃饭的时候，还特意摆在桌子上显眼的位置，就为了显摆，等着看别人羡慕的样子。

大四那年，刘强东的外婆得了重病，他想通过创业，多挣一些钱，让外婆能用好一点儿的药。于是他盘下了人大西门的一家餐馆，老板开价24万。第二天他就背着一书包现金去餐馆，当场就把老板给震了，说你不还价吗？刘强东耍酷地说：“我看上的东西，不用还价。”不知道是不是写程序赚钱太容易了，还是刘强东要来就大方，刘强东接手餐馆以后，先给17个员工，每人发了一块卡西欧的手表。再给大厨涨了70%的工资。经营了半年之后，餐馆一直在赔钱，刘强东在外面死命赚钱，都堵不上餐馆的窟窿。更要命的是，房东过来收租了。刘强东傻了，这不是被我买断了吗？房东拿合同给他看，说他只有经营权。刘强东一看又要交两年的房租，实在赔不起了，就打算不干了。

后来从一个伙计那才知道：大厨和服务员谈上恋爱，老贪污他的钱，所以后来刘强东非常痛恨收回扣的员工，发现一个辞退一个。此时刘强东也大学毕业了，他退了餐馆，背上了16万的债，跑去了一家日企打工。在那当仓管。刘强东盘点仓库时，说纸张的误差是5张。日本人说，我们这没有误差，这就叫错误。刘强东发现日本人真严谨。同时还发现日本人的管理真严密，根本不给员工犯错的机会。刘强东才明白，自己的餐馆亏损不是没道理的，管理太粗了。

于是刘强东白天打工，晚上给人编程，干了一年多，就还清了16万的欠款。他就辞职了，打算去中关村创业。他那时有个女朋友叫龚小京。

1998年6月18日，刘强东在北京中关村租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名就是他和女友的名字结合，叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。只是他的女友认为，作为一个人大的毕业生，去中关村摆柜台，是一件很丢人的事情，最终，女友离开了他。只是让他前女友没想到的是，短短两年内，他的公司就成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2001年的时候，刘强东卖刻录机赚得盆满钵满，垄断了北京大概60%的市场份额。

于是刘强东开始开分店，2003年的时候已经在全国各地开了12家门店，刘强东很兴奋，立志了要干成IT届的苏宁。可事与愿违，非典来了，全国都不让做生意，这时有人提议，可以在网上卖。就这样，连QQ都没有的刘强东，尝试着做线上，在各大论坛开始发帖卖东西，发了就被封号，封了再发，坚持了三天没效果，刘强东都想放弃了。这时，CD best 中华光驱网的版主任我行，看到了这个帖子，就跟帖说：京东多媒体我知道，没卖过假光盘。还把这个帖子置顶了，一下给刘强东带来了21个客户。刘强东心想，在网上卖东西这条路我看行啊。

非典过去以后，刘强东就想着把店关了，全面转型线上。员工们都觉得，老板疯了，放着好好的连锁店的钱不挣，搞什么幺蛾子网上商店。员工们相继离职，一共30个人，走了五分之一，每走一个，刘强东就和员工们抱头痛哭一次。2004年1月开始，刘强东带领公司进入了电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”，继而发展为京东商城。2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司，也正是这个决定成就了如今的京东。

2006年的时候，京东的销售额突破了8000万，刘强东很高兴。但是很快就遇到了一个致命的问题，扩充品类以后，钱不够花了。刘强东向银行贷款，人家也不贷给他，感觉马上就要山穷水尽了。这时，突然有个叫岳勇的人，在京东BBS上留言说，老刘，我对你的服务很满意，有没有考虑过找VC？刘强东问，啥叫VC？我多少年不吃维生素片了。岳勇说是风险投资，刘强东才知道原来有风险投资。岳勇给刘强东介绍了一只北京风投基金，给了他200万投资。刘强东很高兴，拿着这钱租了库房上了货，结果年底的时候，公司又周转不开了。刘强东没办法，又找到了岳勇，岳勇给刘强东介绍了今日资本的徐新。

徐新一看京东增长得这么快，立刻决定投资，他给刘强东投了1000万美金，占40%的股份。刘强东很高兴，没想到京东这么值钱。刘强东还问徐新：“我在北京只有一套房子，要是把钱赔光了，我无论如何也还不起给你。”徐新说：没事，我们就是风险投资，赔钱了也不会找你要的。刘强东心想，怎么还有这么傻的人？徐新还和刘强东签了一个对赌协议，5年以后销售额要达到10个亿。刘强东一看，心想：这闭着眼睛都能完成，但还要装作很痛苦的样子说：这有点儿难度，不过也不是不行，我签了。

刘强东拿到融资以后，决定自建物流，因为他发现，用户的东西总被快递摔坏，体验非常不好。自建物流很烧钱，不到一年，1000万的融资就花光了。正好赶上了金融危机，刘强东见了42个投资人，嗓子都说哑了，也没拉来投资。想到多年的心血可能功亏一篑，刘强东额前的头发一夜变白。后来徐新又帮刘强东找到了自己的前老板梁伯韬，梁伯韬联合几个人给刘强东投了2100万美元，终于扛过了这次危机。刘强东经历这件事后，吓怕了，他觉得账上一定要有钱，不能等没钱时再去融资。

到了2010年，京东再次遭遇危机，于是刘强东又找了自己人大的师兄高瓴资本的张磊，后来就出现了前两天介绍张磊的那条视频开头的那一幕：刘强东想要7500万美金。张磊说不行，要投就投3亿美金，否则一分不投。张磊认为，京东要想把物流模式跑通，最少需要3亿美金。

此后的五六年间，京东又陆续获得了几十亿美元的融资，2014年3月10日，京东与腾讯宣布合作，腾讯入股京东，京东并购了腾讯商城，至此，京东成为国内第二大电商平台。

同年5月22日，京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码“JD”，成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司。

2017年京东扭亏为盈，此后的利润续年增长，到2020年全年为净利润494亿元。

事业有成的刘强东开始回馈社会，回馈那些曾经帮助过他的人，也善待一起打拼的兄弟。

对待曾经帮助过他的村民，刘强东每年过年回家，都要给村民带足年货，每家每户他都会给足红包，拿2015年来说，刘强东回到了自己的家乡，自掏腰包650万元，向全村60岁以上的老人派发“春节特别红包”，每人1万元。并且刘强东作为村子里面唯一一个成功的人，他还要帮助整个村子的人脱贫致富。

现在在刘强东的帮助下，村子里的人都过上了小康生活，并且有很多人都在京东公司上班，并给予他们最好的条件和待遇。

不单是同村的村民，对于整个宿迁的发展，他也是尽心尽力。早在2013年，他就为宿迁母校捐赠了五辆校车，及200万元。

2017年2月，刘强东再对江苏省宿迁市的教育等公益事业捐赠了超过1亿元人民币。

除了现金和物质上的帮扶，更重要的是京东对当地经济的带动。京东先后将客服中心、信息研发处理中心、财务结算中心、物流管理中心、无人机运营调度中心等五大中心和云计算基地放在宿迁。带动了2万人就业和超过20亿的税收。2017年宿迁电商产业加速崛起，年交易额达1020亿元，同比增长近40%，成为当地首个千亿级产业。

除了回报家乡，刘强东对自己的员工也特别好。

第一，坚持出钱培养员工。如应届大学毕业生招进来就接受完整的系统的培训成为管培生，之后，他们可以自由选择到相应部门正式开始工作。工作满半年之后，他们可以进行第二次内部岗位选择，满两年后他们还有第三次选择的机会。

第二，留人。如果一个配送员五年之后还是配送员，那就是管理者的失职。只要在公司工作过一两年的优秀老员工，就有可能成为站长。一旦成为站长，不仅工资高了，优秀的站长还能拿到公司的股票。在京东工作5年以上，看病全部报销。此外，京东每年都会给所有员工加薪，其中基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。

第三，七上八下原则，这是京东人事管理规定中非常重要的一条。内部员工，包括管培生在内，觉得你有七成把握的时候，就让你来管理这个部门。

第四，足额的社保，现在绝大部分的公司，都只是按最低标准，象征性地给员工缴纳社保等五险。而刘强东却一直按员工全部工资足额缴纳五险一金。他也曾在会议上说过：不给员工足额缴社保，京东一年可节省18亿。但是，我绝不克扣兄弟们的养老钱！我如果这么做了，将是一种耻辱，我将失去了做企业家的意义了。我良心将会不安！这实在是难得，想想美团的外卖小哥就知道了。

除了这四点，刘强东对待自己的员工，也是非常接地气，不仅从不摆什么架子，和员工称兄道弟，每年还抽出时间亲身体验基层员工的辛劳，并且积极为员工创造福利。如员工的一级宿舍和一级食堂等都让同行望尘莫及。难怪京东的员工见了自己的老板，都是喊“东哥”长“东哥”短的。

刘强东还曾经说过：我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样都是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家买得起房子。而且刘强东表示，绝不开除任何一个兄弟。至此，刘强东被冠上“中国好老板”的称号。

只可惜，如今的“中国好老板”也要裁员了，而且是多条线裁员，个别部门裁员比例甚至达到90%。令人惊讶的是，某届研究生被整体“团灭”。部分被裁员的员工在京东里付出了自己七年，甚至十年的心血，为京东立下汗马功劳，而京东此番突如其来大批量裁员显得太不近人情。

我相信，一位员工能在一家企业里工作长达十年的时间，在这位员工内心深处，一定是把企业当成了自己的家来对待，不惜倾尽所有心血去付出。

然而，现实总是残酷的。

这世上，根本就没有真正意义的铁饭碗。

包括曾经说过“永远不会开除任何一个兄弟”的刘强东。因此，刘强东委婉地将开除称为“毕业”。

京东给被裁的人员发了一张“毕业通知”，开头的第一段话是：

“毕业欢快！恭喜您从京东顺利毕业！感谢一路相伴！”

用最温柔的话，做着最狠的事，刺痛了多少人的神经。

恭喜被裁员的员工“毕业欢快”。

请问喜从何来？这有什么值得恭喜的吗？这真的不是恶作剧和搞笑吗？

你京东集团突然间把别人裁员了，然后给别人来一句“恭喜毕业欢快”，你京东集团觉得人家开心得起来吗？欢快得起来吗？

真是搞笑，有些人三十几岁了，每个月要还房贷，上有老下有小，突然被你京东集团裁员了，没有工作了，养不起家了，你来一句“恭喜您从京东顺利毕业”，你京东集团难道不觉得尴尬吗？

号称全球最厉害的电商企业，一个市值近万亿的高端电商平台，最有实力和大局观的企业，而且是最近一两年发展得最好的互联网企业，最不应该的就是在这种裁员的困难时刻给大家来一句恭喜。

我真的很想问一下刘强东先生，请问被裁员有什么好恭喜的？你知道现在的就业形势有多么严峻吗？你知道现在各行各业有多么内卷吗？

或许是网友太过激动了，惊动了东哥，听听刘强东是怎么说的：

让一万多人“毕业了”，刘强东依然称呼他们为“兄弟”，既然是兄弟，那就得明白兄弟的苦衷，他必须要保持——头脑清醒。

这份人间清醒是什么呢？

需要清醒的不是刘强东、不是京东，而是我们，是员工，因为东哥一直很清醒。

他只不过是刻意打造出来的人设IP，他可以在需要时，放下身段，称呼每一个人为兄弟；也可以在必要时，狠下心来，让一万多人马上毕业，而毕业即失业。

他甚至可以拿自己的婚姻、妻子来炒作，走流量路线博取更多的资本助力……

所以，该清醒的是我们——被称呼为社畜的“打工人”。

无可否认，刘强东和京东一路走来，确实在不断地发展、不断地进步。京东已经是全球企业榜名列前茅的强大企业，而刘强东本人也凭借着1880亿的身价荣登中国富豪榜。他也为社会创造了不少价值。

只是你对待那些要裁员的兄弟，就直说好，没必要玩文字游戏，这只会令你的员工更加寒心。

各位朋友，你们是怎样看待刘强东和京东裁员的呢？欢迎在评论区留言。这里是世界名人榜，关注我，下期为您送上更多精彩的名人故事，谢谢大家，再见！

刘强东的长大很感人！他的创业很励志！他的京东很强大

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